3.2 CUADRO DE MANDO & KPI

CUADROS DE MANDO & KPI

DIRECCIÓN FINANCIERA PART-TIME

CUADRO DE MANDOS GENERAL & FINANCIERO
DISEÑO DE RATIOS DE MEDICIÓN DE OBJETIVOS
CONTROL DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

¿QUÉ ES?

Los KPIs (Indicadores Clave de Desempeño), son valores que miden el desempeño de los proyectos, actividades y metas de tu negocio, y sirven para saber qué tan cerca estás de tus objetivos empresariales.

El CMI (Cuadro Mando Integral) es una herramienta de seguimiento de la Dirección para controlar los objetivos estratégicos definidos y asignados a cada área o mando intermedio.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Dirigido a la Dirección General para que desde una única fuente agregada tenga una perspectiva general de las principales magnitudes y proyectos de la Empresa. Igualmente para la medición y seguimiento de las principales magnitudes del negocio que permitan tomar decisiones estratégicas con información medible.

¿CÓMO SE IMPLANTA?

Para la composición del CUADRO DE MANDO INTEGRAL se establecen una matriz en hoja de cálculo apoyada por Gráficos de las principales magnitudes de la Sociedad. Este cuadro se enriquece con magnitudes que sean singulares para el seguimiento del cada negocio en concreto. Igualmente se enriquece con Proyectos Estratégicos para la Dirección y programación temporal por fases e hitos.

Para los la implantación de KPI se definen medidores por áreas de la Empresa. Se diseñan y asignan a Mandos Intermedios o responsables los parámetros objetivo a cumplir. Se define en periodo de testeo de cada KPI, las unidades de medida, la fórmula de cálculo del mismo y se planifican las acciones correctoras en función de la evolución negativa de cada KPI.

MÁS INFORMACIÓN

Posibilidad de trasladar el Cuadro de Mando Integral a tiempo real con la aplicación y desarrollo de Software Power BI (Proyecto a parte para consultoría IT).

Permite asignar recursos por departamento, áreas o líneas de actividad.

Permite habilitar la consecución de objetivos de los Mandos Intermedios y Empleados con responsabilidad, para medir su desempeño o vincularlo a su retribución variable.